Gemeinsam erfolgreich

Wer auch in Zukunft erfolgreich beraten will, setzt sich intensiv mit der Frage auseinander, wie er die ständig steigenden Anforderungen erfüllen kann.

Im zunehmenden Wettbewerb besteht, wer Lösungen gefunden hat für die Megatrends der Beratungswirtschaft und für die besonderen unternehmerischen Herausforderungen vor denen Spezialisten heute stehen.

Wir finden gemeinsam Lösungen und teilen diese – zum gemeinsamen Vorteil!

Lösungen für Megatrends

Gestalten Sie proaktiv mit – das ist besser, als zu warten, bis „alle anderen“ sich positioniert haben.

Spezialisierung bietet Ihnen als Berater entscheidende Vorteile

  1. Umfangreiches Wissen führt zu präziser Beratung und vermeidet Haftungsfallen.
  2. Spezialistenrat wird in der Regel besser vergütet.
  3. Zugleich ist im Spezialbereich besonders effizientes Arbeiten möglich, weil es sich lohnt, durchdachte Standardabläufe zu entwickeln, die hohe Qualität bei geringstmöglichem Zeiteinsatz versprechen.
  4. Die konsequente Ausrichtung auf bestimme Zielgruppen und Fragestellungen führt in diesem Bereich zu überdurchschnittlich starkem Wachstum bei verbesserten Margen.

Entscheidend für den Erfolg einer Spezialisierungsstrategie ist dabei  unter anderem

  • ausreichendes Fallvolumen bzw. „Zuweiser“, um die Spezialisierung (gerade zu Anfang) mit Leben füllen zu können,
  • zuverlässige Partner, die alle Fragen beantworten, die außerhalb der eigenen Spezialisierung liegen – fachlich gut, verfügbar, kollegial und wettbewerbsfair und
  • bei komplexen Themen einen Generalisten mit Überblick (kurz: „Allrounder“), der sicherstellt, dass alle „Einzelteile“ für den Mandanten eine ganzheitliche Lösung ergeben.

Das Fachberaterzentrum bietet Spezialisten alle Möglichkeiten, vertiefte Kompetenz mit dem dazugehörigen Geschäftsfeld aufzubauen. Allrounder können für Ihre Mandanten der erste Ansprechpartner bleiben und auf gesammelte Ressourcen zugreifen.

Netzwerke bestehen zwar bereits zuhauf. Ihnen fehlt aber stets mindestens eines der folgenden Merkmale

  • Interdisziplinarität (freiberufliche UND gewerbliche Spezialisten)
  • Qualitätsüberwachung
  • Fokus auf projektweise/fallweise Zusammenarbeit
  • Wettbewerbsneutralität und „kein Verkaufs-Gehabe“
  • Regionalität mit nutzbaren Besprechungs- und Seminarräumen.

Gerne stellen wir Ihnen das Konzept vor und lernen Sie unverbindlich kennen.

Unter Projektwirtschaft verstehen wir „kooperative Wertschöpfung in organisatorisch und rechtlich eigenständigen, temporären Projekten“. Spezialisten kommen fallweise zusammen, um gemeinsam komplexe Aufgaben für Mandanten zu lösen. Bei Bedarf wird das Projekt zentral koordiniert. Durch Einsatz moderner Technik sinkt der Aufwand für Kommunikation und Koordination. Im Ergebnis ist das deutlich preisgünstiger und flexibler – der Mandant/die Mandantin erhält eine echte Alternative zu den „großen Beratungsgesellschaften“ und die einzelnen Spezialisten können damit auch komplexe Beratungen für größere Unternehmen anbieten.

Lösungen für Herausforderungen

Beratungsunternehmen stehen in den nächsten Jahren vor besonderen Herausforderungen:

  • Fachkräftemangel
  • Steigender Spezialisierungsdruck
  • Steigender Kostendruck
  • Steigender Preisdruck und
  • Digitalisierung.

Das Fachberaterzentrum ist für die Berater ein Forum für gemeinsame Lösungen – das vermeidet Fehlentscheidungen, spart erhebliche Investitionen und bringt damit einen Wettbewerbsvorteil.